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精益生产

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

精益生产

惠宏精益生产主要研究时间和效率 , 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的，并提升系统的稳定性。

当您的企业遇到以下情况时，您可能需要精益生产咨询服务！

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

01
生产成本太高
02
产能不够无法满足市场需求
03
不能按时按量交货
04
人员效率低下
05
研发能力不够，量产时浮现大量问题
06
库存太高，积压资金
07
质量无法满足客户要求
08
问题重复发生，每日忙于救火
09
供应商无法准时保质保量交货

辅导后预期效果

不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

01

减少生产时间

02

减少库存

03

提高生产效率

04

减少市场缺陷

05

降低废品率

06

提升安全指数

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