人才培养

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

人才培养简介

企业进行人才培养(talent establishment),实施人才队伍建设,是帮助企业长远发展的重要根基。企业需要建立一套人才培养模式,帮助企业在人才培养上收获成效,企业潜在人才可以通过人才培养项目中的学习,获得成长,通过项目可以为企业培养一批具有潜力的接班团队。

当您的企业遇到以下情况时,您可能需要人才培养咨询服务!

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01
企业人员年龄结构出现老中青的人才断层情况
02
企业员工出现老化现象
03
公司没有储备人才,导致企业经营绩效每况愈下
04
管理人员缺乏统一的管理语言,沟通效率差,管理成本高

人才培养服务内容

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

惠宏咨询为企业提供人才培养咨询内容,明确企业的人才发展战略,并建立人才培养机制,制定人才发展管理制度与培训体系,以及相应的人才评估模式,选拔储备人才,开展项目中的各项学习与培养工作,确保储备人才能力提升,为未来接班做好准备。

辅导后预期效果

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

建立一批储备人才,随时为企业的人才需求做好准备

02

老中青三代接班机制,让企业经验传承,避免出现断层

03

企业规模拓展时,有第二梯队人才可以任用

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