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惠宏咨询战略管理咨询模式，其内容包括战略制定/形成(strategy formulation)、战略实施(strategy implementation) 与战略控制 (strategy control)三个部分，通过自上而下的过程，形成战略管理循环，不断优化企业战略目标，这也就要求企业高管具备相关的能力及素养，并通过讨论交流形成共识，特别是在战略制定/形成(strategy formulation)阶段中，逐步完成战略目标制定、战略分析与战略选择的工作。