薪酬福利的完善，怎样合适公司的特性和现况，能给公司产生哪些权益？
职工已不只考虑于工作中产生的现钱盈利，愈来愈多的公司刚开始执行全方位薪资的方案。
一个设计完善的全方位薪酬计划能够 协助吸引住鼓励并留住人才，不管从企业方面還是职工方面，它都颇行之有效。
从企业的方面看来：
提升职工的工作中的满意率：假如职工能够 获得公平公正的奖赏，她们对工作中的满意率便会进一步提高；
变成非常好的鼓励要素：每一个职工各自适用不一样的激励制度，一个完善的全方位薪酬管理体系不但能够 出示有市场需求里的薪酬，更能够 出示和晋升，学习培训发展趋势等相符合的薪资实体模型，进而切合各种各样职工不一样的要求；
提升职工出勤：当全方位薪酬管理体系能够 非常好的考虑职工核心层的要求时，病假病事假旷职率当然便会降低；
减少员工流失率：有效的全方位薪酬管理体系最立即也是最重要的功效便是能够 减少员工离职率，进而减少有员工辞职产生的各种各样成本费。
从职工的方面看来：
协助职工提升岗位归属感：当公司能够 为职工出示有效的商业保险时，职工工作中的归属感和稳定感必定会提高。
协助职工提升信心：获得认同时绝大多数职工的需求。当职工获得大量的和工作能力非常的酬劳时，她们的信心水平也会大大增加。
怎样创建合适的薪酬管理制度？
大家的作法是着眼于协助您获得最大的投入产出率，实际从下列好多个层面下手：
根据企业组织结构和优秀人才管理目标设计相对的薪酬管理体系；
出示周期性的评定进而提升短期内和长期性的奖励制度；
创建根据员工绩效的薪酬管理体系；
设计除基础薪资之外的合理的奖励制度，进而提升职工的参与性，减少员工离职率。
