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惠宏观点
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
绩效管理效果不佳的原因及对策
绩效管理效果不佳的原因及对策绩效管理作为与企业业绩直接关联的人力资源管理模块,已被引入中国多年,现在无论国企还是民企,小企业或大企业无一例外都非常重视,但将绩效...
2019-08-06
企业人力资源管理咨询方法
企业人力资源管理咨询方法①人事:是指人与所做的事之间的关系.②人事关系:事要人去做,人要去做事,就必然发生人与事的关系,即人事关系.③人事行政管理:由国家专门机...
公司未来的薪酬水平是领先、是跟随还是滞后？
薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法薪酬管理是企业人力资源管理中的一个非常重要的领域,是一个关乎每个人钱袋子的领域,是一个牵一发而动全身的领域,因此企业在进行薪酬改...
2019-08-05
通过薪酬调查设计薪酬管理系统,你知道如何做吗?
通过薪酬调查设计薪酬管理系统,你知道如何做吗?企业的薪酬水平必须有一个明确的定位,这个定位不一定就是行业中领先的薪酬水平(其实从宏观上,如果都是定位在领先水平了...
2019-07-30
薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法
企业为什么要推行全员绩效管理?
企业为什么要推行全员绩效管理?廖勇凯:公司推行全员绩效管理的目的就是帮助员工改善绩效,进而提升公司的绩效.具体可以从三个层面来理解:第一个层面是希望通过推动绩效...
2019-07-26
惠宏观点：没有绩效管理,企业何以谈管理?
没有绩效管理,企业何以谈管理?绩效考核一直以来备受争议,很多老板又爱又恨,也有不少企业想推行但又怕做不好.客观来看,绩效考核是极富价值的管理变革,同时又是极具专...
如何设计小公司的股权激励方案
如何设计小公司的股权激励方案摘 要：股权激励方案仅针对中小型非上市民营企业。对于大型企业以及上市企业来说，有条件及可能性去实施或者模拟实施股票期权模式，而在中小...
2019-07-12
企业人才梯队建设全流程详解
企业人才梯队建设全流程详解一家企业若想长治久安，稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍，确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗...
惠宏咨询解读，薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法？
惠宏咨询解读，薪酬管理咨询的一些基本步骤与方法？薪酬管理是企业人力资源管理中的一个非常重要的领域,是一个关乎每个人钱袋子的领域,是一个牵一发而动全身的领域,因此...
合伙人制能替代股权激励吗
作者：邱清荣资深顾问随着阿里巴巴声名的日益显赫，为其所倡导的合伙人制也热传开来。除了复星集团等很多企业完全效仿阿里巴巴的合伙人制外，万科提出了“事业合伙人制”，...
2019-06-06
