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惠宏观点
不只是咨询，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地
人力资源管理咨询公司怎么得到客户信任？薪酬绩效设计怎么做？
任何一种绩效薪酬设计都要作出关键的决定，即绩效认可，即薪酬在多大程度上以绩效为基础，绩效薪酬关注的对象，决定绩效薪酬的多少和如何，等等。基于此，企业还应建立绩效...
2020-12-04
绩效管理咨询对于企业的意义
绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现，能激励员工的工作积极性，是整体企业发展和不断优化的重要内容之一，因而对...
2020-12-03
影响人力资源管理咨询合作价格的因素有哪些？
第一个影响要素是企业的规模大小 不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异，不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作定...
2020-12-02
企业薪酬绩效咨询管理问题
薪酬绩效管理一直都是企业重点关注对象，当企业薪酬绩效管理已经对企业发展造成阻碍，这个时候找到专业的薪酬绩效咨询公司，帮助企业解决薪酬绩效管理难题是非常有必要的...
2020-12-01
薪酬绩效管理咨询要关注什么？如何设计？
薪酬绩效管理一直都是企业重点关注对象，当企业薪酬绩效管理已经对企业发展造成阻碍，这个时候找到专业的薪酬绩效咨询公司，帮助企业解决薪酬绩效管理难题是非常有必要的。
2020-11-30
人力资源管理咨询对企业有着深远影响
作为快速发展过程中的中国企业，该如何正确认识管理咨询的价值呢? 首先，咨询可以帮助企业发现企业的“真正问题”究竟是什么。企业面临的问题很多，不同的企业或不同...
2020-11-28
企业要发展，人力资源管理咨询到底值不值
很多公司不喜欢用外部管理咨询公司。如果企业管理出现问题，就要关门，自己慢慢摸索；要么随便哪个模块有问题就招个人进来，换个人来做。为什么不想用脑子让专业人士做专业...
2020-11-27
薪酬咨询是企业的良药，病根的天敌？
薪酬管理咨询体系是企业人力资源管理的重要组成部分，薪酬管理是薪酬管理咨询的重要一项工作内容。灵活有效地薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。...
2020-11-26
薪酬绩效管理是企业实施战略管理的重要载体
薪酬绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢，企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。
2020-11-25
人力资源管理咨询公司是做什么的？
人力资源管理咨询是由人力资源管理咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入地调查、分析，找出客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科...
2020-11-24
薪酬体系咨询存在的意义
想要留着员工,想要减少人员的流动就得做好薪酬体系咨询设计,那么小编就给大家讲解一下吧 一、薪酬体系在企业实际中多多少少总会存在一些问题,伯特咨询...
2020-11-23
人力资源咨询之员工的绩效与流失的关系
将员工分为高绩效员工和低绩效员工,将员工分为对公司有利和不利两种情况.人力资源经理们总是不希望跳槽发生,但是跳槽是不可避免的,如果企业中的高绩效跳槽者很...
2020-11-21
